houtaiayeiu

宋卫平 毛昱衡(揭开地产教父宋卫平的真面目)

houtaiayeiu 奥林匹克 2024-05-26 18浏览 0

1.

“暮春者,春服既成,冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,风乎舞雩,咏而归。”

这一出自《论语》的名句,不知大家作何解释?

诸君或许有些莫名其妙,不明笔者为何作此设问。这是绿城创始人宋卫平招聘员工时亲自出的题目。

揭开地产教父宋卫平的真面目

2.

宋卫平,来自温润如玉的江南水乡。其人儒雅、敦厚,面相和善,甚而有些可爱,宛若一位和蔼可亲的邻家长者。

毕业于杭州大学历史系,又做过党校历史教师和编制内刊文字工作的宋卫平,可谓典型的文科知识分子,是人文理想主义精神的忠实信徒和坚定执行者

对于宋卫平,他的下属——绿城副总经理冯雨峰作此评价:“宋卫平的血液中,连50%的商人都不是。”

诚然,抛开宋卫平的企业家身份,他还是教师、棋手、足球队老板、“暴君”和“赌徒”等。

此外,作为地产届当之无愧的“顶流网红”,宋卫平十分引人注目。

那么集多重身份于一体的宋卫平,在其和善的面庞下,到底是何真面目?

揭开地产教父宋卫平的真面目

3.教父宋卫平

作为中国教科书级的房企——绿城的灵魂创始人,宋卫平被誉为中国房地产最后的“匠人”,是房地产界的“乔布斯”

在绿城,甚至有宋卫平语录一说,相传《绿城企业文化读本》为宋卫平亲自撰写。

在宋卫平的“退休会议”上,他的继任者、现任绿城中国董事会主席兼行政总裁张亚东公开表示,作为绿城乃至整个行业的精神领袖,宋卫平先生的地位不可动摇。……产品是绿城的核心竞争力,宋董是绿城产品的核心竞争力。

在宋卫平看来,房子不只是一个建筑物,而是“有身段、有表情、有美感、有艺术、有生命”的生活方式。

房产品作为空间产品、功能产品、文化产品,同时也是艺术产品,它的核心就是 “以人为本”。宋卫平针对“产品的重视和理解”如是说。

宋卫平创办的绿城,产品力就是生命力,其以对住宅产品和品质近乎偏执的严苛,几乎收获了作为一家开发商之于产品的最高美誉度。这或许正如绿城官方所言,绿城在业主中的口碑无疑是最好的。

或许较为人知的是,国内房产品能令宋卫平心生敬重并亲自参观的,唯有品质出众的龙湖。

揭开地产教父宋卫平的真面目

4.文人宋卫平

拥有文科知识背景的宋卫平,历史底蕴丰厚,文字能力出色,是理想主义的践行者。

宋卫平人文气质浓郁,这不仅体现于他本人的言行,而且也流露在他创办的绿城上

绿城一位内部人士曾对其东家作如此评价:“绿城是一家最不像现代制度的企业。”

此言不虚,宋卫平将公司定义为“以商业模式运行的社会公益企业”;对资本也持贬斥态度:“资本太强大,会使人逐利,这是人类的误区和异化。”

由此可见,绿城真是一家与众不同的企业,在当今的商业世界中,实为独树一帜。

“未来,绿城产品三分之一需要传承和发扬光大,三分之二是把它作为一个文化产品、艺术产品持续研究落地。”宋卫平说道。

揭开地产教父宋卫平的真面目

5.暴君、赌徒宋卫平

宋卫平或是完美主义者,似乎充满矛盾与冲突。他并非纯粹的文人,可谓复杂多样。

具备文人气质的宋卫平,还融糅了“暴君”、“赌徒”的属性和成分。

儒雅和蔼的宋卫平,在其下属和员工看来,则是一个严厉苛刻的“魔头”

在绿城,据说高管们最怕的就是给宋卫平做汇报,宁愿请人有偿代为汇报。因为,宋卫平曾扬言:只要我在绿城一天,就会把那些不称职的总经理全清理出去!

宋卫平真性情,更屡次语出惊人,他曾在内部说,“产品都做不好,可以去跳楼了。”

他更曾炮轰过以“财务”闻名的万科:

“要是我们的房子做成(万科)这样,产品经理会自杀N次!”

“万科的降价是对市场极不负责的行为。”

既然是绿城的“暴君”,宋卫平变成“赌徒”似乎自是理所应当。

宋卫平生性好赌,网络传言,他曾因赌钱令绿城陷入资金短缺境地。

但后来的他似乎“痛改前非”,不仅不再赌博,更从善如流:“哪条腿进澳门就砍哪条腿。不变就是死,一定听团队的建议。”

揭开地产教父宋卫平的真面目

6.

在追求美好理想的路上,宋卫平遭遇了种种现实人生。

宋卫平这名理想主义者,走在现实人生路上,面对理想逐渐破灭,不断与之抗争,宛如与风车英勇搏斗的堂•吉诃德!

万科创始人王石相信,性格决定成败。由此看来,宋卫平这般个性太偏执的人,容易大起大落,创业难免波澜起伏。

宋卫平具有强烈个人风格的强人式管理,历来为外界所诟病。此外,他虽曾为绿城带来极高口碑,但也让公司陷入过深深泥泞。

在绿城25年的历程中,发展并不顺畅,跌宕起伏。

绿城早期激进融资和拿地,导致公司债务高筑。绿城2005年涉险过关,2008年再度命悬一线,2012年九龙仓入股,2014年中交入局。

这几件绿城发展史上的大事,于其而言,无异于“生死关头”,可谓决定存亡的重大抉择。

而最令众人所知的莫过于,融创收购绿城。

创始人的气质深深影响着企业的气质。宛如长于“杀伐决断”的孙宏斌,儒雅敦厚的宋卫平,深谙投资并购等商业运作的融创,无疑是一家“现实主义企业”,而“人文理想主义者”绿城则以产品、“情怀”闻名地产江湖。

故而,这场商业交易可看作一次理想主义者和现实主义者的正面交锋

而最终的结果似乎表明,这位“中国房地产商中最富争议、个性最强烈的富豪大佬”,在沉重现实面前败下阵来。

这一结果或许从很久以前便已注定,2007年至2010年,绿城平均存货周期在2200天以上,从拿地到资金回笼长达6年,而它的友商周转周期只有其一半。

对此,宋卫平说,“绿城不是赚钱能力最强的房地产公司,不担心速度问题。”

揭开地产教父宋卫平的真面目

7.

此时,诸君或许已然明晰:宋卫平绝不同于张亚东、孙宏斌、寿柏年(绿城压舱石和守护者)的现实理性,此人人生极为丰富,极具缤纷色彩

宋卫平同其夫人夏一波一同创业,同列中国福布斯富豪榜单。

揭开地产教父宋卫平的真面目

有人说,宋卫平出差时住五星级大酒店,却经常跑到小餐馆吃几块钱的快餐。

酷爱围棋的宋卫平,绯闻女友便是有“中国围棋第一美女”之称的毛昱衡。

俗语说,文体不分家。从小热爱体育、初高中爱踢足球的宋卫平,更在绿城发展的高峰期成立“绿城”足球队,成为该俱乐部老板。

相传,不论平时工作多忙,宋卫平总会抽时间观看比赛;即便是在绿城的低谷期,他也曾表示,“不缺踢足球的钱,你们只管好好比赛!”

这一举动令宋卫平为大众所熟知,更为绿城带来相当可观的知名度。

揭开地产教父宋卫平的真面目

8.

2019年7月11日,宋卫平正式卸任绿城集团董事长,绿城告别“宋卫平时代”。

纵观宋卫平的绿城历史,他对产品苛求,对下属严厉,末期又对中交系主导的高周转、追求规模逐渐妥协。

卸任之际,宋卫平自我评价道:“人会受时代的局限,但我基本已经尽力了,达到了社会的一般评判标准,也算是一个成功者。”

宋卫平式的成功者,素以影响公众、社会为至上荣耀。在宋卫平倡导的经纪人模式里,还要解放他们,“让我们的经纪人最终可以为别的房企卖房,深刻传达我们的绿城精神”,或是最有力的佐证。

揭开地产教父宋卫平的真面目

9.

宛如古代士大夫求仕不得或功成身退归隐田园,宋卫平也建立了自己的一座“桃花源”——蓝城,向着自己的美好理想再出发。

绿城、蓝城,关于这两个名字,宋卫平说,“1994年起绿城名字的时候,它本身就要两个名字,第一个是蓝城,另一个是绿城;我问另外七个人,只有我一个人喜欢蓝。”

宋卫平更在蓝城官网上写道:“蓝城脱胎于绿城,而蓝一定会比绿好。蓝是我最喜欢的颜色,大海的蓝好过树上的绿。”

作为绿城前董事长、蓝城董事长的宋卫平表示:“绿城是我女儿,虽然出嫁了,我还是关心她;蓝城是我儿子,他现在还小,所以我得花更多时间照看他。”

揭开地产教父宋卫平的真面目

10.

宋卫平的大半生,可看作典型传统知识分子的一生:从积极入世的儒家到“无为而治”的道家,而他率真的性情和广泛的爱好则为其人生增色添彩。

揭开地产教父宋卫平的真面目

一名理想主义者走在现实人生路上,教父耶?文人耶?“暴君”耶?“赌徒”耶?宋卫平也。

版权声明

本文仅代表作者观点,不代表B5编程立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

发表评论
标签列表